印象很深,第一个项目恰逢集团准备“上马”30万吨冷轧薄板项目,父亲当时叫我来做,此时我刚毕业,哪里懂什么板材生产呢?大项目压在了我的肩上,不管成功失败总要勇于尝试。公司生产的薄板将要进军家电外壳高端领域,是公司转型发展的重要契机,抱着试一试的心态,我带着30人的团队,从方案设计、工程建设、设备采购到安装调试,每一个流程环节都重新学习,这样的过程很煎熬。但看到成功曙光的时候,我和小组成员都非常开心。
2006年1月,30万吨冷轧薄板项目全线投产。看到第一卷薄板钢卷产出时,就像亲眼见到自己的孩子落地一样。这一个项目当年就创造了15亿元出售的收益,现在的年销售额达20多亿元。公司已成为国内知名家电企业的稳定供应商。
为在集团内部推行更先进的管理系统,我选择在30万吨冷轧薄板项目上先行先试,采取“减员不减资”方式,同步配套机器人上岗作业模式,实行全员系统化管理与考核。新机制实施一年,收到了意想不到的效果:整个车间配备人数减少近一半,大幅度的降低了企业的成本,产品质量也得到了保证。
既要尊重父辈,又要坚持不破不立的方式,试点先行、以点带面,我把实实在在的成绩摆在大家面前。
为了让企业一直存在竞争力,我重视创新,把集团利润的5%作为研发经费,对原有产品做提档升级,并不断开发满足市场需求且技术上的含金量高的新产品。
如今,企业未来的发展慢慢的变好,这是大家一起努力的成果。我将继续深耕行业,把企业做大、做优、做强。
人民日报社概况关于人民网报社招聘招聘英才广告服务合作加盟供稿服务数据服务网站声明网站律师信息保护联系我们
人 民 网 股 份 有 限 公 司 版 权 所 有 ,未 经 书 面 授 权 禁 止 使 用